Führungskräfte-Coaching & Business Coaching

Executive Coaching · Deutsch · Englisch

Führungskräfte-Coaching – Wenn Sie an der Spitze stehen, aber nicht allein bleiben wollen.

Business Coaching für Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte. Vertraulich, klar, auf Augenhöhe – auf Deutsch und Englisch.

An der Spitze wird das Reden weniger. Entscheidungen müssen schnell, präzise und unter Druck getroffen werden. Manchmal fehlt schlicht jemand, der mitdenkt, ohne zu bewerten – und mit dem Sie auch das aussprechen können, was im Team nicht gesagt werden kann.

Was Business Coaching bei mir ist

Ein vertraulicher Raum für Klarheit, Entscheidung und Haltung

Business Coaching ist kein Mentoring und keine Beratung. Ich gebe Ihnen keine Antworten – ich helfe Ihnen, Ihre eigenen schneller und klarer zu finden. In strukturierten, vertraulichen Gesprächen arbeiten wir an dem, was gerade ansteht: Entscheidungen, Konflikte, Wachstumsschritte, neue Rollen, persönliche Standortbestimmung.

Mein Coaching kombiniert dreißig Jahre eigener Erfahrung in Führungspositionen mit fundierten Coaching-Methoden – darunter NLP, systemisches Arbeiten und trauma-informierte Begleitung. Ich kenne den Druck, unter dem Sie stehen. Und ich weiß, dass die wirksamsten Lösungen nicht aus dem Coaching kommen, sondern aus Ihnen.

Was Sie bei mir bekommen: einen ruhigen, klaren Sparringspartner. Außerhalb Ihrer Organisation. Ohne politische Agenda. Ohne Bewertung. Ohne Beifall.

Business Coaching bedeutet

Ein vertraulicher Raum für strategische und persönliche Klärung
Ein strukturierter Sparringspartner ohne politische Agenda
Klare Werkzeuge für Entscheidungen, Konflikte und Veränderung
Erfahrene Begleitung auf Augenhöhe
Coaching auf Deutsch und Englisch

Was Business Coaching nicht ist

Keine Beratung: Ich gebe Ihnen keine Lösungen vor, sondern halte den Prozess
Kein Mentoring: Ich erzähle Ihnen nicht, wie ich es gemacht hätte.
Keine Therapie: Es geht um aktuelle Themen, nicht um die Aufarbeitung der Vergangenheit.
Keine Bewertung: Was Sie sagen, bleibt zwischen uns – auch wenn es Sie selbst überrascht.
Keine Show: Hier geht es nicht um Selbstinszenierung, sondern um echte Klarheit.

Wenn Verantwortung einsam wird, hilft ein klarer Kopf von außen.

An der Spitze wird das Sprechen schwieriger. Was im Team nicht gesagt werden kann. Was vor dem Vorstand nicht gezeigt werden darf. Was die Familie nicht hören soll. Und manchmal sogar das, was Sie sich selbst nicht eingestehen möchten.

Genau hier setzt Coaching an. Nicht, um Sie zu verändern – sondern um Ihnen zu helfen, das zu sehen, was im Tagesgeschäft untergeht. Die Frage hinter der Frage. Das Muster, das sich wiederholt. Den Wert, den Sie eigentlich vertreten wollen.

Viele Klienten kommen mit dem Satz: „Ich brauche eigentlich nur jemanden, der mitdenkt, ohne dazuzugehören.“ Genau das tue ich.

Typische Anlässe für ein Coaching

Führungskräfte-Coaching entsteht aus dem, was Sie bewegt.

Strategische Entscheidungen klären

Wenn mehrere Optionen plausibel klingen, aber keine sich wirklich richtig anfühlt. Wenn Bauchgefühl und Analyse auseinanderfallen.

Eine neue Rolle souverän einnehmen

Beförderung, Neuanfang, Rollenwechsel. Das Wissen ist da – die Haltung wächst manchmal langsamer.

Konflikte klären, ohne Eskalation

Wenn die Stimmung kippt und politische Manöver mehr Energie kosten als die eigentliche Arbeit.

Persönliche Standortbestimmung

Wenn äußerer Erfolg da ist, aber innerlich etwas fehlt. Werteklärung, Lebensphase, „Was kommt jetzt?“

Vor dem Limit bremsen, statt danach

Wenn die Erschöpfung kommt, aber Sie nicht warten wollen, bis der Körper streikt.

Das eigene Führungsverständnis schärfen

Welche Art Führungskraft wollen Sie sein? Welche sind Sie heute – und wo klafft die Lücke?

Klar kommunizieren – auch unter Druck

Schwierige Gespräche vorbereiten, Vorstandsauftritte, Krisenkommunikation, Verhandlungen.

Selbstführung in komplexen Zeiten

Prioritäten setzen, Energie steuern, mit Unsicherheit arbeiten – ohne in Aktionismus zu verfallen.

Was mich auszeichnet – und was nicht

Ich bin keine reine Beraterin und keine reine Therapeutin. Mein Coaching kombiniert beides, was Führungskräfte oft brauchen: fachliche Schärfe und persönliche Tiefe.

Was ich mitbringe:

Dreißig Jahre eigene Führungs- und Geschäftsverantwortung – ich kenne Quartalsdruck, Reorganisationen, Personalentscheidungen aus der eigenen Praxis
Internationale Erfahrung – fünfzehn Jahre USA, Lufthansa InTouch als Leadagentin im E-Commerce, eigene Reinigungsfirma im US Postal Service
Trauma-informiertes Arbeiten – ich halte auch das, was unter dem Profi-Anzug liegt
Coaching auf Deutsch und Englisch auf Muttersprachenniveau
Erfahrung in Team- und Gruppenformaten – auf Wunsch ergänzendes Teamcoaching
Diskretion und Vertraulichkeit – Ihr Coaching findet außerhalb Ihres beruflichen Umfelds statt

Was Sie bei mir nicht bekommen:

Keine Methoden-Show
Keine vorgefertigten Pakete
Kein theoretisches Coaching ohne eigene Erfahrung
Kein „Sie müssen jetzt …“ – sondern ein gemeinsames Erarbeiten

Wie eine Coaching-Begleitung abläuft

So gehen wir gemeinsam vor – in vier Phasen.

1. Vorgespräch

Wir lernen uns kennen, klären Ihre Situation und prüfen, ob die Zusammenarbeit für beide Seiten passt. Das Vorgespräch ist kostenfrei und unverbindlich – es dauert etwa 30 bis 60 Minuten und findet online oder telefonisch statt.

2. Auftragsklärung und Zieldefinition

Wir vereinbaren den Rahmen, die Themenfelder und das, was Sie konkret erreichen möchten. Manchmal ist das Ziel klar – manchmal entsteht es erst im ersten Coaching-Schritt. Beides ist legitim.

3. Die eigentlichen Coaching-Einheiten

Eine Coaching-Einheit dauert in der Regel 90 bis 120 Minuten. Die meisten Klienten kommen in einem Rhythmus von zwei bis vier Wochen, abhängig vom Thema. Insgesamt umfasst eine Begleitung typischerweise vier bis acht Einheiten – kürzer bei klar umrissenen Anlässen, länger bei tiefergehenden Veränderungsprozessen.

4. Abschluss und Transfer

Am Ende steht keine „Abschlussprüfung“ – sondern ein klares Bild dessen, was sich verändert hat, was Sie mitnehmen und worauf Sie weiter achten möchten. Auf Wunsch sind später einzelne Folgetermine zur Standortbestimmung möglich.

Format und Vertraulichkeit

Mein Coaching findet außerhalb Ihrer Organisation statt – das ist Teil seiner Wirksamkeit. Die meisten Klienten schätzen besonders, dass keine politische Verbindung zu ihrem Umfeld besteht.

Formate, die möglich sind:

Online über eine sichere Videoplattform – effizient, ortsunabhängig, am häufigsten gewählt
In Präsenz in der Region Schwäbisch Hall oder auf Anfrage in Ihrem Umfeld (etwa Stuttgart, Nürnberg, Frankfurt)
Hybrid – einzelne Einheiten persönlich, andere online

Was die Vertraulichkeit angeht:

Ich bin als Coach zur Verschwiegenheit verpflichtet. Was Sie mir sagen, bleibt zwischen uns – auch wenn Ihr Arbeitgeber das Coaching finanziert. In diesem Fall klären wir vorab schriftlich, dass nur Sie über Inhalte und Verlauf entscheiden.

Häufige Fragen zum Führungskräfte-Coaching

Was Sie sich vielleicht noch fragen

Was kostet ein Führungskräfte-Coaching?

Die Honorare richten sich nach Umfang, Format und Zielsetzung. Eine Coaching-Einheit (90 bis 120 Minuten) liegt im üblichen Bereich für Executive Coaching im deutschsprachigen Raum. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, was Ihre Situation braucht. Sie bekommen anschließend ein klares, transparentes Angebot – häufig als Paket über mehrere Einheiten.

Wie viele Einheiten brauche ich?

Das hängt vom Anliegen ab. Bei klar umrissenen Themen reichen oft vier bis sechs Einheiten. Bei tiefergehenden Veränderungsprozessen können es auch zehn oder mehr werden. Wir vereinbaren keine Mindestlaufzeit – Sie entscheiden nach jeder Einheit, ob und wie es weitergeht.

Kann das Coaching steuerlich abgesetzt werden?

Ja. Business Coaching ist als Aufwand für berufliche Weiterbildung in der Regel steuerlich absetzbar. Wenn Ihr Arbeitgeber das Coaching trägt, läuft es als Betriebsausgabe. Wenn Sie selbst zahlen, in der Regel als Werbungskosten oder Betriebsausgabe (bei Selbstständigen).

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Beratung?

In der Beratung bekommen Sie Lösungen vorgeschlagen. Im Coaching entwickeln Sie sie selbst – mit struktureller und methodischer Begleitung. Coaching ist deshalb langfristig wirksamer, weil die Lösung Ihre eigene ist und in Ihre Realität passt.

Kann ich auf Englisch coachen lassen?

Ja. Ich coache auf Deutsch und Englisch auf Muttersprachenniveau. Das ist insbesondere für Führungskräfte mit internationaler Verantwortung relevant – oder wenn Sie ein Thema lieber in der Sprache bearbeiten, die emotional weniger besetzt ist.

Wie diskret läuft das ab?

Maximal diskret. Es gibt keine Außenkommunikation, keine Social-Media-Erwähnung, keine „Coaching-Bekanntmachung“. Auch wenn der Arbeitgeber das Coaching finanziert, bestimmen ausschließlich Sie über die Inhalte. Auf Wunsch arbeite ich auch unter besonders geschützten Rahmenbedingungen (verschlüsselte Kommunikation, kein digitales Buchungssystem).

Bieten Sie auch Teamcoaching an, falls mein Team Begleitung braucht?

Ja. Wenn parallel zum Führungskräfte-Coaching auch ein Team Klärung
braucht – etwa nach einem Konflikt oder einer Reorganisation – biete
ich Teamcoaching als ergänzendes Format an. Mehr dazu auf der Seite: Teamcoaching.

Bieten Sie auch Leadership Coaching auf Englisch an?

Ja. Ich coache Führungskräfte auf Deutsch und Englisch auf Muttersprachenniveau – fünfzehn Jahre USA und langjährige Erfahrung in internationalen Konzernen prägen meinen Zugang zu Leadership Coaching. Besonders dann sinnvoll, wenn Sie ein Thema lieber in der Sprache bearbeiten möchten, die emotional weniger besetzt ist, oder wenn Ihr Umfeld international geprägt ist.

Was meine Klienten sagen

Die ehrlichste Antwort darauf, wie ich arbeite, geben die Menschen, die es erlebt haben.

Ich habe bei Susanne Smith-Hinz von Smith-Hinz Mediation & Coaching ein Leadership-Coaching gemacht und bin rundum begeistert! Susanne hat mit ihrer offenen und einfühlsamen Art genau die richtigen Impulse gesetzt. Das Coaching hat mir geholfen, beruflich wie privat klarer, selbstbewusster und gelassener zu werden. Eine wirklich bereichernde Erfahrung – absolut empfehlenswert! 😊👍🏻

Daniela Müller

Leadership-Coaching

Ein toller Workshop zum Thema Leadership, der die Vielschichtigkeit und Herausforderung in aller Kürze auf den Punkt bringt und die Zielgruppe dabei nicht aus dem Blick verliert. Vielen Dank an Susanne und Thomas!

Eva Knupfer

Workshop Leadership

Susanne hat mir in dem Coaching auf einfühlsame und ehrliche Art meine Kommunikationsfehler aufgezeigt, und mir damit sehr geholfen, selbst zu erkennen, was ich wirklich erreichen will. Außerdem sie hat mir Werkzeuge mitgegeben, die mir helfen, in Zukunft diese Kommunikationsfehler zu vermeiden und angstfrei in Gespräche zu gehen. Intensiv, bewegend, individuell, situationsangepasst und sehr hilfreich. Ich war angenommen und sehr gut beraten. Sehr zu empfehlen.

Eva Zimmerman

Kommunikationstraining

've participated in a couple of emotional, managerial, and leadership workshops over the decades. However, rooted in the guidance of Marshall B. Rosenberg's knowledge, as well as a few other plausible prompts, what the "Smith-Hinz Team" offers is profoundly endearing in numerous ways that can't necessarily be pinned / penned down in such a limited space. Yet this group workshop is impeccably modified for each person involved, if but due to the humility and humanity Sue and Thomas commit themselves to in lieu of exchanging their knowledge and leadership with others.

Frederik Canada

Leadership Workshop

Ein erster Schritt ohne Verpflichtung

So arbeite ich – und für wen das passt.

Ich arbeite mit Führungskräften, die genug wissen, um nicht alles selbst aushandeln zu müssen. Die bereit sind, auch hinzusehen, wo es nicht glatt läuft. Und die einen Sparringspartner suchen, der weder beeindruckt werden muss noch eine Agenda verfolgt.

Mein Standort ist Fichtenau-Wildenstein im Landkreis Schwäbisch Hall. Online und hybrid arbeite ich bundesweit und international.
Für Präsenztermine reise ich gerne in Ihre Region – häufig nach Stuttgart, Nürnberg, München, Frankfurt, Heilbronn, Ulm, Würzburg oder Köln. Auch internationale Termine sind möglich.

Erstgespräche sind innerhalb weniger Tage möglich, auf Anfragen antworte ich innerhalb von 48 Stunden.

Hier vier letzte Sicherheiten:

Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich
Inhalte und Verlauf entscheiden ausschließlich Sie
Coaching findet außerhalb Ihres beruflichen Umfelds statt
Auch englischsprachige Begleitung ist möglich – auf Muttersprachenniveau